Corporate Philanthropy as a Source of Competitive Advantage

Authors: Mateusz Rak

Abstract:

Objective: The paper aims to present various sources of competitive advantage which may occur when an enterprise strategically applies its concept of corporate philanthropy. Methodology: The review of the literature and available reports on the research regarding corporate philanthropy. Results: Strategic philanthropy is a positive phenomenon. Unfortunately, enterprises in Poland do not see all positive sides of such activities yet. Three kinds of corporate philanthropy may be described. They are to fulfil a social duty, improve the company reputation and gain a competitive edge. Practical implications: Showing enterprises the advantages of taking philanthropic actions, in particular, a large role of strategic philanthropy in gaining a competitive edge in the market as well as how to avoid negative consequences of corporate philanthropy. The paper presents corporate philanthropy on a few layers: as a CSR element, actions generating values in products, actions improving a corporate image in the market, altruist actions of employees.

Keywords: Corporate philanthropy, corporate social responsibility, corporate foundations, CSR.

Digital Object Identifier (DOI): doi.org/10.5281/zenodo.1125029

References:

[1] Fundacja Orange Bezpieczeństwo w sieci http://www.fundacja.orange.pl/bezpieczenstwo_w_sieci.html (access 29.09.2014)
[2] Konfederacja Lewiatan http://konfederacjalewiatan.pl/o_nas/ czlonkowie/bezposredni (dostęp 29.05.2015.
[3] Miedziowe Centrum Zdrowia http://www.mcz.pl/ (access 29.05.2015)
[4] ISO 26000 http://biznesodpowiedzialny.pl/pliki/normy/ discovering_iso_26000PL.pdf (access 01.03.2012)
[5] Ph. Kotler: Kotler O marketingu. Jak kreować i opanowywać rynki. Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Warszawa 1999 p.199
[6] M. E Porter, M. R. Kramer. "The competitive advantage of corporate philanthropy." Harvard business review 80.12 (2002): p.56-68.
[7] M. Rak Społeczne zaangażowanie Biznesu w kontekście partnerstwa przedsiębiorstw i organizacji non-profit. Zeszyty naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu nr4(42)/2014 Wrocław 2014 p. 237-251.
[8] M. Rak „Społeczna odpowiedzialność firm w aspekcie współpracy organizacji komercyjnych NON-PROFIT” Wrocławski Biuletyn Gospodarczy. Problemy zarządzanie 42/2011 Wrocław 2011 p.166-178
[9] Wpływ Grupy Żywiec na otoczenie społeczno- -gospodarcze w latach 2010-2011
[10] Zaangażowanie społeczne Polek i Polaków Wolontariat, filantropia, 1% i wizerunek Organizacji pozarządowych Raport z badania Warszawa 2013 p.69 (access 11.12.2014) http://civicpedia.ngo.pl/files/ wiadomosci.ngo.pl/public/civicpedia/publikacje_okladki_LAST/20140407_RAPORT_final.pdf)
[11] Encyclopædia Britannica http://www.britannica.com/EBchecked/topic/ 663243/philanthropy (access 29.05.2015)
[12] Merriam-Webster http://www.merriam-webster.com/dictionary/ philanthropy (access 29.05.2015)
[13] „Ocena stanu wdrażania standardów społecznej odpowiedzialności” Warszawa 2011 p.35 http://badania.parp.gov.pl/files/74/75/77/13079.pdf (access 01.03.2012)
[14] Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions2011 A renewed EU strategy 2011-14 for Corporate Social Responsibility http://odpowiedzialnybiznes.pl/public/ files/Communication_Strategy2011_2014_EC.pdf (access 29.05.2015)
[15] K. W. Diener „The Charitable Responsibilities Model of corporate social responsibility” Journal of Academic & Business Ethics; Jun2013, Vol. 7, p1
[16] Odpowiedzialny biznes: sceptycyzm, Warszawa 2008 http://grafik.rp.pl/grafika2/180612 (access 27.05.2015)
[17] Słownik Internetowy Języka Polskiego PWN http://sjp.pwn.pl/slowniki/filantropia.html (access 29.05.2015)
[18] Ph. Kotler, N. Lee Corporate Social Responsibility, Doing the Most Good for Your Comopany and Your Cause., New Jersey 2005 p.24
[19] Mleczny Start www.mlecznystart.pl (access 29.05.2015)