Learning Factory for Changeability

Authors: Dennis Gossmann, Habil Peter Nyhuis

Abstract:

Amongst the consistently fluctuating conditions prevailing today, changeability represents a strategic key factor for a manufacturing company to achieve success on the international markets. In order to cope with turbulences and the increasing level of incalculability, not only the flexible design of production systems but in particular the employee as enabler of change provide the focus here. It is important to enable employees from manufacturing companies to participate actively in change events and in change decisions. To this end, the learning factory has been created, which is intended to serve the development of change-promoting competences and the sensitization of employees for the necessity of changes.

Keywords: Changeability, human resources, learning factory.

Digital Object Identifier (DOI): doi.org/10.5281/zenodo.1334187

References:

[1] Abele, E.; Dervisopoulos, M. (2006): Lifecycle Management Concerns Manufacturers and Users Equally (Lebenszyklusmanagement betrifft Hersteller und Anwender gleichermaßen), VDMA Nachrichten.
[2] Kirchner, S.; Winkler, R.; Westkämper E. (2003): Case Study on the Changeability of Companies (Unternehmensstudie zur Wandlungsfähigkeit von Unternehmen), in: wt Werkstattstechnik online, Vol. 93, No. 4, pp. 254-260.
[3] Nyhuis, P.; Klemke, T.; Wagner, C. (2010): Changeability - a Systemic Approach (Wandlungsfähigkeit - ein systemischer Ansatz). In: Nyhuis, P. (Ed.): Wandlungsfähige Produktionssysteme. Hochschulgruppe für die Arbeits- und Betriebsorganisation e. V. (HAB), GITO-Verlag, Berlin, pp. 3-21.
[4] Westkämper, E.: Turbulentes Umfeld von Unternehmen. In: Westkämper, E.; Zahn, E. (Hrsg.): Wandlungsfähige Produktionsunternehmen: Das Stuttgarter Unternehmensmodell. Springer Verlag, Berlin u. a. 2009.
[5] Wagner, C.; Heinen, T.; Regber, H.; Nyhuis, P.: Fit for Change - Der Mensch als Wandlungsbefähiger. In: wt online, Jhg. 100, Heft 9, 2010.
[6] Spath, D.; Hirsch-Kreinsen, H.; Kinkel, S. (Hrsg.): Organisatorische Wandlungsfähigkeit produzierender Unternehmen: Unternehmenserfahrungen, Forschungs- und Transferbedarfe. Stuttgart, Fraunhofer IRB Verlag, 2008
[7] Dashchenko, O. A. (2006): Reconfigurable Manufacturing Systems and Transformable Factories, Springer-Verlag, Berlin, Heidelberg.
[8] Reinhart, G. et al. (2002): Changeable Factory Design (Wandlungsfähige Fabrikgestaltung). In: ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, Vol. 97, No. 1/2, pp. 18-23.
[9] Wiendahl, H.-P. et al. (2007): Changeable Manufacturing - Classification, Design and Operation, Annals of the CIRP, Vol. 56, No. 2.
[10] Zäh, M. F. et al. (2004): Methodology to Increase the Changeability of Production Systems (Methodik zur Erhoehung der Wandlungsfähigkeit von Produktionssystemen), in: ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, Vol. 99, No. 4, pp.173-177.
[11] Nyhuis, P.; Klemke, T.; Wagner, C. (2010): Changeability - a Systemic Approach (Wandlungsfähigkeit - ein systemischer Ansatz). In: Nyhuis, P. (Ed.): Wandlungsfähige Produktionssysteme. Hochschulgruppe für die Arbeits- und Betriebsorganisation e. V. (HAB), GITO-Verlag, Berlin, pp. 3-21.
[12] Nyhuis, P.; Reinhart, G.; Abele, E. (2008): Changeable Production Systems. Creating the Industry of Tomorrow, Today (Wandlungsfähige Produktionssysteme. Heute die Industrie von morgen gestalten), PZH Produktionstechnisches Zentrum GmbH, Garbsen.
[13] Klemke, T.; Nyhuis, P. (2010): Transformable and Site-specific Factories in Production Networks on the Basis of Synchronized Location and Factory Planning Processes. In: Proceedings of the International Conference on Asia Pacific Business Innovation and Technology Management, Beijing.
[14] Gossmann, D. et al.: Change-Beneficial Process Architectures and the Human as a Change Enabler International Conference on Changeable, Agile, Reconfigurable and Virtual Production, (CARV 2011). Montreal, 2-5 October 2011.
[15] Wiendahl, H.-P.; Hernández, R. (2001): The Transformable Factory - Strategies, Methods and Examples, Proceedings CIRP 1st International Conference on Agile, Reconfigurable Manufacturing, Michigan, USA, May 2-21 2001, University of Michigan, Ann Arbor MI, USA.
[16] Klemke, T.; Wagner, C.; Nyhuis, P. (2011): Evaluating the systemic changeability of production systems, In: 2011 Global Business & Economics Anthology, January 11-14 2011, St. Thomas, US VI, pp. 87- 96.
[17] Heger, C.: Bewertung der Wandlungsfähigkeit von Fabrikobjekten. Diss. Leibniz Universität, PZH Verlag, Garbsen 2007.
[18] Hernández, R.: Systematik der Wandlungsfähigkeit in der Fabrikplanung. Diss. Leibniz Universität Hannover. VDI Verlag GmbH, Düsseldorf 2003.
[19] Möller, N.: Bestimmung der Wirtschaftlichkeit wandlungsf├ñhiger Produktionssysteme. Forschungsberichte iwb. Herbert Utz, M├╝nchen 2008.
[20] Nofen, D.; Klußmann, J. H.; Löllmann, F.: Nutzung wandlungsf├ñhiger Fabrikstrukturen. In: Wiendahl, H.-P.; Nofen, D. (Hrsg.): Planung modularer Fabriken - Vorgehen und Beispiele aus der Praxis. Carl Hanser Verlag, M├╝nchen, Wien 2005.
[21] Schuh, G., et al.: Design for Changeability (DFC) - Das richtige Maß an Wandlungsf├ñhigkeit finden. In: wt Werkstattstechnik online, 94(2004)4, pp. 100-106.
[22] ElMaraghy, H.; Wiendahl, H.-P.: Changeability - An Introduction. In: ElMaraghy, H. (Hrsg.): Changeable and Reconfigurable Manufacturing Systems. Springer Verlag, London 2009.
[23] ElMaraghy, H.: Flexible and reconfigurable manufacturing system paradigms. In: International Journal of Flexible Manufacturing Systems, 17(2005)4, pp. 261-276.
[24] Baldrige National Quality Program (2009-2010): Criteria for Performance Excellence, Gaithersburg, MD.
[25] Kjellberg, T. et al (2007): Taxonomy of terms and definition for competence management. In: Riives. J,Otto, T.: Innovative development of human resources in enterprise and in society, pp. 8-17.
[26] Ley, T.; Albert, D. (2003): Identifying Employee Competencies in Dynamic Work Domains: Methodological Considerations and a Case Study, Journal of Universal Computer Science, Special Issue, 9, 12 (2003), pp. 1500-1518.
[27] Gerst, D. (2007): Human Resources (Humanressourcen). in: D., Arnold; H., Isermann et al.: Handbuch Logistik. Springer Verlag, pp. 343-361, Berlin.
[28] Rosenstiel, L. von (2004): Roles in Organizations from a Psychological View (Rollen in Organisationen aus psychologischer Sicht). In: Rosenstiel, L. von; Pieler, D. et al. (Ed.): Strategisches Kompetenzmanagement. Von der Strategie zur Kompetenzentwicklung in der Praxis. Gabler Verlag, Wiesbaden.
[29] Wagner, C. et al. (2010): Fit for Change - the Human as a Change Enabler (Fit for change - Der Mensch als Wandlungsbefähiger), wt online, Vol. 100, No. 9, pp. 722-727.
[30] Schneider, R. J.; Ackerman, P. L.; Kanfer, R (1996): To act wisely in human relations: Exploring the dimensions of social competence, In: Personality and Individual Differences, Volume 21, Issue 4, pp. 469-481
[31] Erpenbeck, J.; von Rosenstiel, L.: Einführung. In: Erpenbeck, J.; von Rosenstiel, L. (Hrsg.): Handbuch Kompetenzmessung. Schäfer-Poeschel Verlag, Stuttgart 2003.
[32] Heinen, T.: Planung der soziotechnischen Wandlungsfähigkeit in Fabriken. In: Berichte aus dem IFA. PZH-Verlag, Garbsen 2011.
[33] Salazar, Y.; Große-Heitmeyer, V.: Competence Factory - Mitarbeiter zum Wandel bef├ñhigen. In: Professional Training Facts 2011 Track 15 Stuttgart, 19. Oktober 2011.
[34] Sihn, W.; Bleicher, F. (2011): Integrated, scaleable concept of a learning factory at the Vienna Univarsity of Technology. In: Abele, E. (Ed.): First conference on Learning Factories, May 19th 2011, pp. 59-73, Darmstadt.